《制造业通用成本核算软件》全新上市!即日起在全国范围内面向广大财务软件经销商诚招合作伙伴!
金长风公司公告

《制造业通用成本核算软件》全新上市!即日起全国范围内面向财务软件经销商诚招合作伙伴!

2008年元月金长风公司隆重推出《型材五金经销商进销存软件》

金长风软件2008年全面升级了!

《建筑结构荷载规范50009-2001 2006版》修订后对国内门窗幕墙软件供应商的新要求

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金长风软件公司于2007年10月1日,隆重发布全新<骤风系列软件>
  一、 工程材料管理  
    1、大宗建筑材料(如:地材、主材等)一般采用“以用定购、即购即用”管理方式。一般不需要专门的仓库来管理,也不会严格采用的入、出库手续来控制材料的消耗  
    2、重要材料(如:钢材、木材、水泥等)一般由甲方直接供货,不需要施工企业安排采购,甲方供货时直接运送到施工现场,不需要材料管理人员办理出、入库手续  
    3、辅助材料和小型工器具,一般采用“一次购入,多次领用”的管理方式。这时,就需要材料管理人员办理入库和领用手续,以控制该类材料的合理消耗  
    4、月末、季末、年末等重要时点,还需要项目的管理人员共同清点施工工地现场的大宗材料结存情况,以便最大限度的准确计算出当期工程材料的实际消耗  
    5、另外,在工程竣工(或:施工过程)中还会有一部分建筑材料需要做出售或调出处理  
  二、 人工费管理  
  建筑施工企业的人工费主要包括:外包工费、临时雇佣人员工资、管理人员(项目经理、施工人员、后勤人员)工资等。其中,外包工费是人工费管理的核心部分  
  三、 工程杂费  
  一般采用“随支随报”的管理模式  
  四、 周材租赁费  
  五、 应收付款管理  
  六、 工程资金占用情况  
  七、 工程实际成本与预算成本、目标成本对比的重要性
 
  八、 工程成本按分部分项工程控制  
  九、 工程成本按实际进度动态控制  
  十、 分部分项工程实际成本构成分析  
  十一 实际成本与甲方拨款(供材)月度对比  
       

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